2011年銀行從業(yè)資格考試個(gè)人理財(cái)輔導(dǎo)-理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)資料

一、理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)概述：

　　1、什么是理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)?

　　理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)是指商業(yè)銀行向客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

　　【注意一】

　　商業(yè)銀行為銷(xiāo)售儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行的產(chǎn)品介紹、宣傳屬于一般性咨詢(xún)業(yè)務(wù)，不屬于理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)。

　　【注意二】

　　客戶(hù)根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)管理和運(yùn)用資金，并且客戶(hù)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)流程：

　　接觸客戶(hù)

　　第一步：基本資料收集(客戶(hù)基本信息)

　　第二步：資產(chǎn)現(xiàn)狀分析(收支、投資現(xiàn)狀)

　　第三步：風(fēng)險(xiǎn)分析(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承受力、能轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn))

　　第四步：資產(chǎn)管理目標(biāo)分析(人生目標(biāo)、各階段財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　第五步：客戶(hù)資產(chǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估(資產(chǎn)未來(lái)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與危險(xiǎn))

　　第六步：財(cái)務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)(財(cái)務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)、財(cái)務(wù)目標(biāo)的分解)

　　第七步：基礎(chǔ)規(guī)劃(基本財(cái)務(wù)策劃、保障的策劃、稅務(wù)的策劃、個(gè)人事業(yè)的策劃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與繼承的策劃)

　　第八步：建立投資組合

　　第九步：實(shí)施計(jì)劃(實(shí)施目標(biāo)、時(shí)間表、步驟)

　　第十步：績(jī)效評(píng)估(評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、考核、修正)

　　簡(jiǎn)化的七步法：

　　第二、三步合并為“客戶(hù)財(cái)務(wù)分析”

　　第四、五、六步合并為“客戶(hù)財(cái)務(wù)目標(biāo)分析與確認(rèn)”

　　例題：

　　個(gè)人理財(cái)策劃的基本流程包括：建立客戶(hù)聯(lián)系、搜集客戶(hù)數(shù)據(jù)及確定目標(biāo)與期望()等

　　A 分析客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況

　　B 整合個(gè)人理財(cái)策略并提出個(gè)人理財(cái)方案

　　C 接受客戶(hù)投訴

　　D 監(jiān)控個(gè)人理財(cái)方案的實(shí)施

　　E 理財(cái)策劃方案的評(píng)估

　　補(bǔ)充理解：PDCA(管理學(xué)中的“戴明環(huán)”)

　　Plan 計(jì)劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定;

　　Do 執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容;

　　Check 檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問(wèn)題;

　　Action 行動(dòng)(或處理)。對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，便于以后工作時(shí)遵循;對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。

　　理財(cái)顧問(wèn)的服務(wù)，是在充分了解客戶(hù)的基礎(chǔ)上，對(duì)客戶(hù)的財(cái)務(wù)資源提供安排建議并協(xié)助其實(shí)施與管理，從而幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。

　　例題：

　　理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的第一步是()

　　A 確定客戶(hù)財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　B 資產(chǎn)管理目標(biāo)分析

　　C 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　D 基本資料收集

　　3、理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn)：

　　(1)顧問(wèn)性

　　(2)專(zhuān)業(yè)性

　　(3)綜合性

　　(4)制度性 – 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

　　(5)長(zhǎng)期性

　　例題：

　　商業(yè)銀行利用理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)向客戶(hù)推介投資產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)()

　　A 了解客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和承受能力

　　B 評(píng)估客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況

　　C 提供合適的投資產(chǎn)品由客戶(hù)選擇

　　D 提供收益率高的金融產(chǎn)品

　　E 向客戶(hù)解釋相關(guān)投資工具的運(yùn)作市場(chǎng)及方式，揭示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

二、客戶(hù)分析：