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        2011年銀行從業(yè)資格考試 -《風(fēng)險(xiǎn)管理》第5章精講筆記(3)

        發(fā)布時(shí)間:2010-11-18 15:05   來(lái)源:風(fēng)險(xiǎn)管理 查看:打印  關(guān)閉

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        銀行招聘考試備考資料

         第三節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

          一、操作風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

          1.公司治理

          完善的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代商業(yè)銀行控制操作風(fēng)險(xiǎn)的基石、最高管理層及相關(guān)部門在控制操作風(fēng)險(xiǎn)方面承擔(dān)了重要職責(zé)。

          (1)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)

          (2)業(yè)務(wù)部門對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)

          (3)內(nèi)部審計(jì)部門的主要職責(zé)

          2.內(nèi)部控制

          健全的內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行有效識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。內(nèi)部控制失效時(shí)造成商業(yè)銀行案件頻發(fā)的直接原因呢。

          3.合規(guī)文化

          內(nèi)部控制體系和合規(guī)文化是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

          目前,違規(guī)、內(nèi)部欺詐等損失事件在我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)中占比超過(guò)80%,這說(shuō)明我國(guó)商業(yè)銀行在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在相當(dāng)嚴(yán)重的“有令不行、有禁不止”的違規(guī)現(xiàn)象。

          4.信息系統(tǒng)

          商業(yè)銀行信息系統(tǒng)包括主要面向客戶的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和主要供內(nèi)部管理使用的管理信息系統(tǒng)。

          二、風(fēng)險(xiǎn)緩釋

          根據(jù)商業(yè)銀行管理和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,可以將操作風(fēng)險(xiǎn)劃分為四大類:可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn)、可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)、可緩釋的操作風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險(xiǎn)。每種風(fēng)險(xiǎn)類型均有對(duì)應(yīng)的管理策略。

          1.連續(xù)營(yíng)業(yè)方案

          連續(xù)營(yíng)業(yè)方案應(yīng)當(dāng)是一個(gè)全面的計(jì)劃,與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng),強(qiáng)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、緩釋、恢復(fù)以及持續(xù)計(jì)劃。

          2.商業(yè)保險(xiǎn)

          商業(yè)銀行購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)作為操作風(fēng)險(xiǎn)緩釋的有效手段,一直是商業(yè)銀行管理操作風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。但這只是操作風(fēng)險(xiǎn)緩釋的一種措施。

          國(guó)際上可供商業(yè)銀行購(gòu)買的保險(xiǎn)產(chǎn)品:

         、偕虡I(yè)銀行一攬子保險(xiǎn)

         、阱e(cuò)誤與遺落保險(xiǎn)

         、劢(jīng)理與高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)

         、芪词跈(quán)交易保險(xiǎn)

          ⑤財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

         、逘I(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)

         、呱虡I(yè)綜合責(zé)任保險(xiǎn)

         、嚯娮颖kU(xiǎn)

         、嵊(jì)算機(jī)犯罪保險(xiǎn)

          商業(yè)銀行在計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本時(shí),可以將保險(xiǎn)理賠收入作為操作風(fēng)險(xiǎn)的緩釋因素,但保險(xiǎn)的緩釋最高不超過(guò)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本要求的20%。

          3.業(yè)務(wù)外包

          商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包通常有以下幾類:技術(shù)外包、處理程序外包、業(yè)務(wù)營(yíng)銷外包、某些專業(yè)性服務(wù)外包、后勤性事務(wù)外包。

          從本質(zhì)上說(shuō),操作或服務(wù)雖然可以外包,但其最終責(zé)任并未被“包”出去。業(yè)務(wù)外包并不能減少董事會(huì)和高級(jí)管理層確保第三方行為的安全穩(wěn)健以及遵守相關(guān)法律的責(zé)任。外包服務(wù)的最終責(zé)任人仍是商業(yè)銀行,對(duì)客戶和監(jiān)管者仍承擔(dān)著保證服務(wù)質(zhì)量、安全、透明度和管理的責(zé)任匯報(bào)的責(zé)任!三、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

          1.柜臺(tái)業(yè)務(wù)

          柜臺(tái)業(yè)務(wù)泛指通過(guò)商業(yè)銀行柜面辦理的業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的集中體現(xiàn),也是最容易引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。柜臺(tái)業(yè)務(wù)范圍較廣,包括賬戶管理、存取款、現(xiàn)金庫(kù)箱、印押證管理、票據(jù)憑證審核、會(huì)計(jì)核算、帳務(wù)處理等各項(xiàng)操作。

          (1)主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

          ①賬戶開(kāi)立、使用、變更與撤銷;

         、诂F(xiàn)金存取款;

         、酃駟T管理;

         、苤匾獞{證和重要物品管理;

          ⑤現(xiàn)金庫(kù)箱管理;

          ⑥平賬和賬務(wù)核對(duì);

         、吣ㄙ~、錯(cuò)賬沖正、掛賬、掛失業(yè)務(wù)。

          (2)操作風(fēng)險(xiǎn)成因

          (3)操作風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

         、偻晟埔(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程,不斷細(xì)化操作細(xì)則,并建立崗位操作規(guī)范和操作手冊(cè),通過(guò)制度規(guī)范來(lái)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

          ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),盡可能將業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)處理,并在系統(tǒng)中自動(dòng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控要點(diǎn),發(fā)現(xiàn)操作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)能及時(shí)提供警示信息。

          ③加強(qiáng)崗位培訓(xùn),特別是新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品培訓(xùn),不斷提高柜員操作技能和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)培養(yǎng)柜員崗位安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

         、軓(qiáng)化一線實(shí)施監(jiān)督檢查,促進(jìn)事后監(jiān)督向?qū)I(yè)化、規(guī)范化邁進(jìn),改進(jìn)檢查監(jiān)督方法,同時(shí)充分發(fā)揮各專業(yè)部門的指導(dǎo)、檢查和督促作用。

          2.法人信貸業(yè)務(wù)

          法人信貸業(yè)務(wù)是我國(guó)商業(yè)銀行最主要的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)種類之一。法人信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的以企業(yè)/機(jī)構(gòu)客戶為服務(wù)對(duì)象的信貸業(yè)務(wù),包括法人客戶貸款業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行承兌匯票等業(yè)務(wù)。按照法人信貸業(yè)務(wù)的流程,可分為評(píng)級(jí)授信、信貸調(diào)查、信貸審查、信貸審批、貸款發(fā)放、貸后管理六個(gè)環(huán)節(jié)。

          (1)主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

         、僭u(píng)級(jí)授信

         、谛刨J調(diào)查

         、坌刨J審查

         、苄刨J審批

         、菪刨J放款

          ⑥貸后管理

          (2)操作風(fēng)險(xiǎn)成因

          (3)操作風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

          ①牢固樹(shù)立審慎穩(wěn)健的信貸經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)決杜絕各類短期行為和粗放管理。

         、诔珜(dǎo)新型的企業(yè)信貸文化。

          ③改革信貸經(jīng)營(yíng)管理模式。

         、苊鞔_主責(zé)任人制度。

          ⑤加快信貸電子化建設(shè)。

          ⑥提高信貸從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

          ⑦把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

         、嗵岣叻山槿氤潭。3.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)

          個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)相發(fā)展的零售銀行業(yè)務(wù),包括四類業(yè)務(wù)品種。

          (1)主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

          ①個(gè)人住房按揭貸款

         、趥(gè)人大額耐用消費(fèi)品貸款

         、蹅(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款

          ④個(gè)人質(zhì)押貸款

          (2)操作風(fēng)險(xiǎn)成因

          (3)操作風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

          ①牢固樹(shù)立個(gè)人信貸業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展觀。

         、趯(shí)行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)集約化管理。

          ③優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)操作流程。

         、芗訌(qiáng)規(guī)范化管理。

         、萸袑(shí)做好個(gè)人信貸貸款前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,防范信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

         、迯(qiáng)化個(gè)人貸款發(fā)放責(zé)任約束機(jī)制。

         、吲渲元(jiǎng)勵(lì)制度

          4.資金交易業(yè)務(wù)

          商業(yè)銀行為滿足客戶保值或提高自身資金收益或防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的需要,利用各種金額工具進(jìn)行的資金和交易活動(dòng),包括資金管理、資金存放、資金拆借、債券買賣、外匯買賣、黃金買賣、金融衍生產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)。從資金交易業(yè)務(wù)流程來(lái)看,可分為前臺(tái)交易、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)交易、后臺(tái)清算三個(gè)環(huán)節(jié)。

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