銀行面試主要形式之一為無領導小組討論。無領導小組討論是一種群體面試的測評方式，是指將數(shù)名被評價者集中起來組成小組，要求他們就某一問題開展自由討論并達成統(tǒng)一意見。評價者根據(jù)小組成員的表現(xiàn)，從言語行為、非言語行為以及與其他成員的互動行為對其進行評價，進而對被評價者的能力、素質(zhì)水平做出判斷。

　　無領導小組討論的題目一般都是通過材料加提問的方式呈現(xiàn)出來，從提問的形式上來分，可以分為傾向于合作的問題和傾向于競爭的問題。傾向于合作的問題有兩類：開放式問題和操作性問題；傾向于競爭的問題主要體現(xiàn)在選擇性題目，包括：兩難問題、多選排序問題和資源爭奪問題。

（無領導小組討論面試流程）

　　總結無領導小組討論面試技巧如下：

　　1.在思考時梳理材料及問題，根據(jù)題型分類、答題思路、自己的知識儲備列出提綱，用關鍵字列出自己的論據(jù)，可以是道理論證和舉例論證。

　　2.在討論過程中，盡可能的第一個發(fā)言，說出自己對題目的理解與看法，提出推進討論高效進行的討論方案。如果有個人陳述環(huán)節(jié)，那一定要條理清晰的對題目分析，說出自己的結論。當其他組員發(fā)表個人陳述時，一定要做好表格記錄，總結所有人的發(fā)言特點，在稍后的自由討論中爭取第一個發(fā)言。如果沒有“搶”到第一個發(fā)言的機會也無需氣餒，因為后面還有很多機會我們可以把握，關鍵要聽其他組員怎么說。

　　3.當遇到和自己觀點相同的組員時，我們要觀察他什么時候要結束，其他組員誰大概與他觀點相同，誰與他觀點不同，自己要在這位組員表述完觀點后發(fā)表看法，可以肯定他的發(fā)言，并且用自己積累的例子補充發(fā)言。如果，遇到和自己觀點不同的組員時，我們要聽他哪里不同，盡可能的想到反駁的論據(jù)，之后可以在肯定他觀點中的可取之處同時說出反駁論據(jù)。

　　4.如果討論后程還有同學未發(fā)表意見，我們可以建議未發(fā)表意見的組員來發(fā)表意見，以體現(xiàn)自己的團隊意識。

　　5.一定要有禮貌，有理不在聲高，保持自己應有的風度。千萬不要輕易打斷別人。

　　每一次發(fā)言都要論證充分、邏輯清晰，避免為了發(fā)言而發(fā)言。