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        2011年注冊會計師考試公司戰略與風險管理學習思路

        發布時間:2011-01-28 18:14  來源:注冊會計師資訊 查看:打印  關閉
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        關于公司戰略,首先要做環境分析,每個企業都需要定期分析環境變化情況,至少年度終了時要全面細致地分析一番,書面化,寫下來。然后在各種不同的經營戰略之中進行選擇、評估。任何企業都不可能屬于某種純粹的戰略類型,總是結合實際的有所側重,但是一定要明確,寫下來,大家一起簽字。在后來要認真組織實施,這要看執行力了,很多企業往往缺乏執行力,敗在執行走樣上。在執行過程中最重要的是要搞好戰略實施控制,沒有控制意味著災難。

          當然,整個企業戰略中,財務戰略非常重要,首先要戰略正確,而不是被動地盲從環境或壓力。財務工作,戰略和方向對了,局面就活了。其次,搞好操作層面的事,不要違規。再次是細節,每一個細節和環節都需要謹慎。把財務人員隊伍抓好、帶好,對企業來說很重要,任何事情都基于人,人這個因素決不可忽視,尤其是待遇。

          企業應關注風險,政治風險、市場風險、操作風險、項目風險、財務風險等等,定期開風險評估會,系統地管理本企業的風險。很多大企業的倒閉都是對風險的忽略或戰略的錯誤。企業倒閉往往有一些常見的跡象,但被忽視者比比皆是。神醫扁鵲說,其實他的醫術不及大哥、二哥,因為大哥的本事在于防患未然、未診先知。

          通過學習,理解了匯率、利率風險的識別、監控,提高了認識,并進一步深入學習了倒閉危機的應對措施,大有裨益。

          對于案例分析題,《公司戰略與風險管理》作為新增設科目,學習方法和應考思路和既有科目差別較大,因此,在案例學習中我們本著循序漸進的原則,即從簡單的舉例開始,隨著學習知識的增多和豐富,隨著學習方法和思路的掌握,再逐步往里面加入情節,由簡至繁,比較平緩地達到考試的難度要求。平時一定要多注意關注相關內容,積累很重要。

          對于本門課程知識的掌握,需要一個循序漸進的過程,勿急勿躁,逐步提高

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